Yhteiskehittäminen : Katso myös, Lähteet, Aiheesta muualla Wikipedia, vapaa tietosanakirja

Yhteiskehittäminen

Markkinointi
Osa artikkelisarjaa
Markkinointi Markkinoinnin johtaminen
Avainkäsitteet Markkinointikanava Hinnoittelu Vähittäiskauppa Palvelu Markkinointitoimenpiteet Lisensointi Brändinhallinta Yhteiskehittäminen Yrityksen identiteetti Määräävä markkina-asema Tehokkuus Etiikka Myynninedistäminen Segmentointi Markkinointistrategia Avainasiakasmarkkinointi Digitaalinen markkinointi Tuotteen markkinointi Sosiaalinen markkinointi Vaikuttajamarkkinointi
Markkinoinnin sisältö Mainonta Brändi Suoramarkkinointi Uskollisille asiakkaille markkinointi Mobiilimarkkinointi Henkilökohtainen myynti Premiummarkkinointi Hintamarkkinointi Tuotesijoittelu Julkisuus Myynninedistäminen
Markkinointikanavat Brändilähettiläs Digitaaliset kanavat Bannerimainonta Broadcasting Display-mainonta Kohdennettu mainonta Mobiilimainonta Natiivimainonta Verkkomainonta Sähköpostimarkkinointi Tippamarkkinointi Uusmedia Pelin sisäinen mainonta Ilmaisjakelulehti Liikelahja Lobbaus Mainoselokuva Televisiomainonta Myyntiedustaja Painaminen Puskaradio Radiomainonta Tapahtumamarkkinointi Tuote-esittely Ulkomainonta Mainostaulu Valomainokset Visuaalinen mainonta Myyntipiste
Tutkimus Markkinatutkimus Markkinointitutkimus Mystery shopping
n k m

Yhteiskehittely (myös yhteiskehittäminen) on suomen kielen vastine englannin ilmaisuille co-creation ja co-development. Kehittävän työntutkimuksen merkityksessä yhteiskehittely on tuotteen tai palvelun kehittämistä yhdessä sen mahdollisten tulevien käyttäjien eli potentiaalisten asiakkaiden kanssa.

Yhteiskehittely-käsitteen juuret löytyvät teorioista, joita käytetään muun muassa markkinoinnin ja liiketoiminnan tutkimuksessa, kun tutkitaan asiakkaiden kanssa tapahtuvaa innovointia tai kokemustaloutta. Käsitteellä ei ole selkeästi akateemisesti hyväksyttyä määritelmää, vaan määritelmät vaihtelevat tutkimusperinteiden mukaan. Termin teki tunnetuksi C. K. Prahalad. Yhteiskehittelyn alustana ovat sosiaalisen median työkalut. Viidennes suomalaisista yrityksistä hyödyntää sosiaalista mediaa tuotekehityksessä ja innovoinnissa. Innovaatiotoiminnassa sosiaalista mediaa on hyödynnetty ennen kaikkea joukkouttamisen ja ideoiden generoinnin välineenä.^[1]

Yhteiskehittelyä lähellä olevia käsitteitä ovat avoin innovaatio, talkoistaminen ja joukkojen viisaus.

Katso myös

Lähteet

↑ Isokangas, Antti; Kankkunen, Petteri: Suora yhteys : Näin sosiaalinen media muuttaa yritykset. Helsinki: EVA, 2011. ISBN 978-951-628-524-8.

Aiheesta muualla

Engeström, Yrjö: Ekspansiivinen oppiminen ja yhteiskehittely työssä. Tampere: Vastapaino, 2004. ISBN 951-768-158-5.

Vihma, Päivi: Ota asiakas töihin (Prahaladin henkilökuva) Talouselämä. 24.3.2009. Arkistoitu 11.10.2011. Viitattu 9.10.2011.

Aitamurto, Tanja: AaltoES:n lähtölaukaus: Tekoja, ei puhetta. (Aalto Entrepreneurial Societyn toiminnan esittely Sitralle tehdyn Ominvoimin-talkoohankkeen blogissa) Ominvoimin.com. 2011. Arkistoitu 11.10.2011. Viitattu 9.10.2011.

Kokkonen, Juhana: Avoimen yhteiskehittelyn sudenkuopat: 1. passiivisuus (Avoimesta organisaatiosta väitöskirjaa työstävän Juhana Kokkosen yhteiskehittelyaiheisia kirjoituksia) Juhana.org. 24.8.2010.

Aalto, Tuija: Ajan henki: Asiakas neuvoo nettiyhteisössä (Asiakkaiden osallistamisesta Suomessa) Aikaleima-blogi. 14.1.2009.
Huotari, Satu: Industryhack white paper - Yhteistyöstä yhteiskehittämiseen (Arkistoitu – Internet Archive), 2019